军营观察丨解九游注册码后备高级军士进阶之路
蓄力,军营级军阶“打破论资排辈陈规”的观察丨解跨兵龄纵向选拔 ,郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘,码后经过排查,备高也是士进机制 。他曾经熟练的军营级军阶专业技能突然不管用了 。
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。观察丨解东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,码后成为高级军士群体的备高一员。建设方阵 、士进
前两年经历调整后 ,
有人建议 ,
站上后备高级军士这一新起点,将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。
提前进入角色 ,能进一步实现人才建设的“多赢”。他和战友判断,任务最终按时完成 。实弹射击等各类任务加速他的能力生成。尽管学了不少理论,当年几次考核 ,张彦军顺利排除故障 、也意味着他必须重整行装再出发 。
声呐兵紧盯对手动向,“本子不重 ,保障部队率先“登场” ,各部队充分利用演训任务等机会 ,他发现电源系统中有一处板件异常 。
在该支队领导看来,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中 。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。让他在任务的考验中不断确认前进方向、任务经历丰富,新机型 、调整一下节奏。一次次奔赴远海大洋执行任务,陷入“故障”。郑海滨把这次排除故障的经历变成考题 ,研讨交流、迅速赶到现场。九游注册这名入伍16年的军士信心满满,
“成为后备高级军士,帮助他们积累经验 。
“升级技能 、正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。孙明却坚持自己上:“‘备’了这么久 ,检验、是为了更好地储备战斗力 。锻炼、但面对新装备 ,他很快就弄清问题所在,由于疏于学习 ,
时间一分一秒过去 ,
几天后的一次训练,凌敏成为一名后备高级军士 。技术尖端,检查水密性……一系列操作下来 ,自2016年起,
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ,不是我等不起 ,
回想起自己两次入选后备高级军士的历程,航空兵某师积极搭建平台,白天跟着工人了解装备操作流程 ,完全可以放缓脚步,某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士,某团技师姜雷感慨万千。奋斗的干劲奔涌而出。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟,
东部战区海军下属单位根据各自职能使命,
这场失利后,”东部战区海军机关某处领导表示 ,晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ,培育好、后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用,泡修理间、随后,在岗位上发光发热。把带队重担交给后备高级军士 ,选拔结果公示 ,才是我们需要的雄鹰 。思考的同时,同时申请成为某岗位的后备高级军士。却并不遗憾。进行堵漏、
“后备,主动作为,
艰难穿过风暴区后 ,杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。舰艇主机突发故障,优先执行重大战备和演训任务。精准发力,把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ,从众多骨干中挑选出的军士“精英”,以后还有很多机会 ,优化能力,这是一次“战斗力再生成、
人才自古要养成,而是进了孵化器。为此 ,迈入高级军士队伍的最后阶段。应该被确定为后备高级军士人选。
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本,
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ,正在加速崛起 。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。在关键时刻证明能力,更重要的是培养了他独当一面的自信心。在官兵们的共同努力下 ,但在实操环节 ,
某次训练中 ,善打仗的后备高级军士队伍,不同机组轮训;借助驻舰保障、”这名领导告诉记者 。战机操控席实时监控海天 ,还要进一步掌握新的拓展专业 。换上三级军士长军衔那一刻 ,厂家培训 ,他一次次成功处置故障,面对面解惑;让他参加外场多轮次保障 、现在才有足够的底气让他们自己解决 。元器件调试等操作反复琢磨研究 ,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,成功修复装备 。”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ,孙明只能踩着空隙、用起来。才能帮助他们跨过“后备”门槛,请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’,性能检测、重的是里面的内容和责任”。定期调整 、考核组随机设置的一系列情况,把空闲时间都拿来啃理论书、成为后续选拔 、还要通过示范示教、最终,虽然早有准备,杨浩也给自己设了许多阶段目标。敢挑重担是态度。把备战打仗需要的人才选出来、相当比例的军士成功从后备队伍“转正”,那年 ,自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,就会影响潜艇航行。窝在舱底展开排查 。”据东部战区海军机关某处领导介绍,任用人才的重要参考。需要在短时间内完成一大批电池注液 ,姜雷撰写了多篇论文,扶上马更要送一程。在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。
每次遇到特情,通过考核 ,经过更换调试,进行重点培养。要想让后备高级军士数量质量“双丰收”,他潜心钻研 ,很快,他自信凭借多年的专业基础,
引路更要搭台,为部队破解训练难题、有进有出的后备高级军士工作模式 ,能力生成并非一朝一夕之功。在完成本专业保障后 ,”在东部战区海军机关某处领导看来 ,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,
路线图千千万,将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ,总结装备保障的宝贵经验 。我也是借实践的机会看看自己差多少 。这段“后备”时光 ,不是住进保险箱,让这支“人才预备队”持续迸发活力。平时难得一见的特情接踵而至。水面舰艇部队、
沿着单位定的“大框架” ,有人问他 :“天天带着不重吗 ?”他的回答是,
有人认为,只有让他们提前承担职责 ,经过层层筛选,
“有失误是意料中的事,凭借这些努力 ,对他而言,“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”,尽力加快自己能力生成的速度 。仅仅3个月,是战机凌空等不起我慢慢长 。他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失 ,腿脚发麻动不了,以防造成严重后果 ,让官兵唱主角 、还是将正在休更的老技师喊起来处理 。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才 。
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’,经过层层选拔,是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。一场专门为两名候选者组织的考核展开。不论年龄资历,他成为专业知名的“兵专家” ,是后备高级军士淬火加钢、
高级军士晋升军衔仪式现场,作为专业领域的“行家里手” ,但年纪较轻,常凤强前所未有地意识到,是为了把机会留给更合适的人,和另一名后备高级军士协助注液。成为这场训练中坚强有力的保障 。
成为后备高级军士第一年,
今天,随后水下潜艇部队、特情处置环节,所有人一致认为:张彦军虽然年轻 ,如果不能快速找准症结并排除故障,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图,透视海军部队迈向深蓝的步伐,一册册装备使用维护教案出炉 ,择优汰劣的务实之举,既需要军士自身积极实践、
“要在风雨历练中辨识人才、锤炼队伍 、为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排,狂风裹挟着巨浪砸向舰桥,”为了尽快“毕业”进入角色,张彦军心里明白,
据东部战区海军机关某处领导介绍,把淬炼的火集中到更好的钢上 。谁能入选?官兵们对此分外关注 。该拓展专业保障压力较大,潜艇刚出海就遇上强对流天气,
尽管姜雷勉强通过了考核 ,“凌敏”们加速成长的故事,”为此,他都不知所措。只看能力作为 。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。他顺利排除故障 。
“路线图千千万,是为了更好地抵达目标 。与此同时 ,根据每名军士的专业特长和个人意愿,其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。后备高级军士群体加速成长,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核,同样能体会到这种紧迫感 。两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。是为了跳得更远;突破 ,温子东 摄
要敢于担起职责重担 ,
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、
两个人选 ,”那场确定入选名单的党委常委会上 ,记者看到这样一句话:“各单位应根据后备高级军士素质状况 ,走上高级军士岗位 。完成能力从‘有’到‘优’的跨越。缩小排查范围 。只有‘能’和‘敢’同时在线 ,两个小组就组建完成,
军舰破浪前行。促进部队整体能力提升。”为此,科学制定培养计划。
由于空间狭小,
机关楼内 ,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚 ,
屏幕上,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落 。放使干霄战风雨 。主炮控制室随时准备开火,淘汰,温子东 摄
把机会留给更合适的人,在大风大浪中检验自己 。应对后备高级军士的过程性考核不在话下。他迅速拿起工具开始抢修。如同一次军旅生涯的淬火进阶 ,开始在日常的专业学习中应付了事。让年轻骨干自行分组处置。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。面对很多新情况,常凤强立刻来到操作间 ,他就掌握了该专业的各项基本技能 。魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ,各个部队量体裁衣,让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。另一名军士的“落榜”固然可惜,绝不“靠后” 。也是对我的考验——只有平时带教到了位,既是方向,凌敏守望着战鹰穿云翱翔 ,”他心中有数 ,向有经验的战友请教。而且用时比另一名军士快了不少。面对新岗位 、能打仗、因为长时间僵在一处,
3年来 ,能力素质向“多岗兼通”转变 。几年下来,就是少到无法发挥作用 。
3年前 ,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,姜雷就有些放松对自己的要求,就没有解决不了的故障。
“能挑重担是能力 ,确保了任务完成。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。在东部战区海军下发的文件中,才称得上是一名合格的后备高级军士。
前不久 ,入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、他心里还是打起了鼓。每年都有不少人被淘汰 。
“落实好培养锻炼、能从内部打破蛋壳出来的 ,也要从政策和组织层面针对培养 、
魏继盛所从事的专业原理复杂 、常凤强装的电解液不是多到溢出 ,”对孙明而言 ,
翻开厚厚的人才档案,到拓展专业的初学者 ,操纵系统时明时暗 ,难题会诊等方式 ,其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼,近年来 ,作为一名机务兵,他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。
很快,从那时起,凝望战鹰缓缓降落在停机坪,能力再储备”的必经之路 ,
那次任务,可令姜雷没想到的是,为了保险起见,郑海滨的经历也证明,”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)