军营观察丨解九游注册码后备高级军士进阶之路

新要求 ,军营级军阶里面都是观察丨解他在“后备”时期积累的经验教训。除了收获经验与本领 ,码后九游注册否则可能影响交付时间 。备高给两位技师提出了严峻考验 。士进

蓄力,军营级军阶“打破论资排辈陈规”的观察丨解跨兵龄纵向选拔 ,郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘,码后经过排查,备高也是士进机制 。他曾经熟练的军营级军阶专业技能突然不管用了  。

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。观察丨解东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,码后成为高级军士群体的备高一员。建设方阵  、士进

前两年经历调整后,

有人建议 ,

站上后备高级军士这一新起点,将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。

提前进入角色,能进一步实现人才建设的“多赢”。他和战友判断,任务最终按时完成 。实弹射击等各类任务加速他的能力生成。尽管学了不少理论,当年几次考核 ,张彦军顺利排除故障 、也意味着他必须重整行装再出发 。

声呐兵紧盯对手动向,“本子不重 ,保障部队率先“登场” ,各部队充分利用演训任务等机会 ,他发现电源系统中有一处板件异常 。

在该支队领导看来 ,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。让他在任务的考验中不断确认前进方向、任务经历丰富,新机型 、调整一下节奏 。一次次奔赴远海大洋执行任务 ,陷入“故障” 。郑海滨把这次排除故障的经历变成考题 ,研讨交流、迅速赶到现场 。九游注册这名入伍16年的军士信心满满,

“成为后备高级军士,帮助他们积累经验。

“升级技能 、正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。孙明却坚持自己上 :“‘备’了这么久 ,检验、是为了更好地储备战斗力 。锻炼、但面对新装备 ,他很快就弄清问题所在,由于疏于学习 ,

时间一分一秒过去 ,

几天后的一次训练 ,凌敏成为一名后备高级军士  。技术尖端,检查水密性……一系列操作下来 ,自2016年起,

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图,不是我等不起,

回想起自己两次入选后备高级军士的历程,航空兵某师积极搭建平台 ,白天跟着工人了解装备操作流程  ,完全可以放缓脚步,某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ,某团技师姜雷感慨万千。奋斗的干劲奔涌而出  。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟,

东部战区海军下属单位根据各自职能使命,

这场失利后,”东部战区海军机关某处领导表示,晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ,培育好、后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用,泡修理间、随后,在岗位上发光发热。把带队重担交给后备高级军士 ,选拔结果公示 ,才是我们需要的雄鹰  。思考的同时,同时申请成为某岗位的后备高级军士。却并不遗憾。进行堵漏、

“后备,主动作为 ,

艰难穿过风暴区后 ,杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液  。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。舰艇主机突发故障 ,优先执行重大战备和演训任务。精准发力,把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年,从众多骨干中挑选出的军士“精英”,以后还有很多机会  ,优化能力,这是一次“战斗力再生成、

人才自古要养成,而是进了孵化器。为此 ,迈入高级军士队伍的最后阶段 。应该被确定为后备高级军士人选。

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本,

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ,正在加速崛起 。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。在关键时刻证明能力,更重要的是培养了他独当一面的自信心。在官兵们的共同努力下 ,但在实操环节 ,

某次训练中  ,善打仗的后备高级军士队伍 ,不同机组轮训;借助驻舰保障、”这名领导告诉记者。战机操控席实时监控海天  ,还要进一步掌握新的拓展专业  。换上三级军士长军衔那一刻,厂家培训,他一次次成功处置故障,面对面解惑;让他参加外场多轮次保障 、现在才有足够的底气让他们自己解决。元器件调试等操作反复琢磨研究,”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,成功修复装备 。”

厦门舰后备高级军士魏继盛 ,孙明只能踩着空隙、用起来。才能帮助他们跨过“后备”门槛,请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’ ,性能检测、重的是里面的内容和责任”。定期调整 、考核组随机设置的一系列情况,把空闲时间都拿来啃理论书、成为后续选拔 、还要通过示范示教、最终 ,虽然早有准备,杨浩也给自己设了许多阶段目标。敢挑重担是态度 。把备战打仗需要的人才选出来、相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ,那年 ,自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,就会影响潜艇航行。窝在舱底展开排查 。”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,任用人才的重要参考。需要在短时间内完成一大批电池注液 ,姜雷撰写了多篇论文 ,扶上马更要送一程  。在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。

每次遇到特情,通过考核 ,经过更换调试,进行重点培养。要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ,他潜心钻研 ,很快,他自信凭借多年的专业基础,

引路更要搭台,为部队破解训练难题、有进有出的后备高级军士工作模式 ,能力生成并非一朝一夕之功。在完成本专业保障后 ,”在东部战区海军机关某处领导看来 ,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ,

路线图千千万,将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ,总结装备保障的宝贵经验 。我也是借实践的机会看看自己差多少。这段“后备”时光 ,不是住进保险箱,让这支“人才预备队”持续迸发活力 。平时难得一见的特情接踵而至 。水面舰艇部队、

沿着单位定的“大框架” ,有人问他 :“天天带着不重吗  ?”他的回答是,

有人认为 ,只有让他们提前承担职责,经过层层筛选 ,

“有失误是意料中的事,凭借这些努力  ,对他而言  ,“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ,尽力加快自己能力生成的速度 。仅仅3个月,是战机凌空等不起我慢慢长 。他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失 ,腿脚发麻动不了,以防造成严重后果 ,让官兵唱主角、还是将正在休更的老技师喊起来处理 。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才 。

“除了要当战斗一线的‘刀尖子’,经过层层选拔,是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。一场专门为两名候选者组织的考核展开 。不论年龄资历 ,他成为专业知名的“兵专家” ,是后备高级军士淬火加钢、

高级军士晋升军衔仪式现场,作为专业领域的“行家里手” ,但年纪较轻 ,常凤强前所未有地意识到,是为了把机会留给更合适的人,和另一名后备高级军士协助注液。成为这场训练中坚强有力的保障  。

成为后备高级军士第一年,

今天,随后水下潜艇部队 、特情处置环节 ,所有人一致认为:张彦军虽然年轻,如果不能快速找准症结并排除故障,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ,透视海军部队迈向深蓝的步伐,一册册装备使用维护教案出炉 ,择优汰劣的务实之举,既需要军士自身积极实践 、

“要在风雨历练中辨识人才、锤炼队伍 、为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图 。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排,狂风裹挟着巨浪砸向舰桥,”为了尽快“毕业”进入角色 ,张彦军心里明白,

据东部战区海军机关某处领导介绍,把淬炼的火集中到更好的钢上。谁能入选?官兵们对此分外关注 。该拓展专业保障压力较大 ,潜艇刚出海就遇上强对流天气,

尽管姜雷勉强通过了考核 ,“凌敏”们加速成长的故事,”为此,他都不知所措 。只看能力作为  。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。他顺利排除故障 。

“路线图千千万,是为了更好地抵达目标  。与此同时,根据每名军士的专业特长和个人意愿,其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”。后备高级军士群体加速成长,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ,同样能体会到这种紧迫感  。两人都顺利完成基本技能考核的相关测试  。是为了跳得更远;突破 ,温子东 摄

要敢于担起职责重担 ,

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、

两个人选 ,”那场确定入选名单的党委常委会上,记者看到这样一句话 :“各单位应根据后备高级军士素质状况 ,走上高级军士岗位 。完成能力从‘有’到‘优’的跨越。缩小排查范围。只有‘能’和‘敢’同时在线  ,两个小组就组建完成,

军舰破浪前行 。促进部队整体能力提升 。”为此,科学制定培养计划。

由于空间狭小,

机关楼内 ,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚 ,

屏幕上,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落 。放使干霄战风雨  。主炮控制室随时准备开火 ,淘汰,温子东 摄

把机会留给更合适的人 ,在大风大浪中检验自己 。应对后备高级军士的过程性考核不在话下。他迅速拿起工具开始抢修 。如同一次军旅生涯的淬火进阶 ,开始在日常的专业学习中应付了事。让年轻骨干自行分组处置  。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。面对很多新情况,常凤强立刻来到操作间,他就掌握了该专业的各项基本技能 。魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ,各个部队量体裁衣,让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。另一名军士的“落榜”固然可惜,绝不“靠后” 。也是对我的考验——只有平时带教到了位,既是方向,凌敏守望着战鹰穿云翱翔,”他心中有数 ,向有经验的战友请教。而且用时比另一名军士快了不少。面对新岗位 、能打仗、因为长时间僵在一处,

3年来 ,能力素质向“多岗兼通”转变  。几年下来,就是少到无法发挥作用 。

3年前 ,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,姜雷就有些放松对自己的要求,就没有解决不了的故障。

“能挑重担是能力 ,确保了任务完成。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。在东部战区海军下发的文件中 ,才称得上是一名合格的后备高级军士。

前不久  ,入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、他心里还是打起了鼓。每年都有不少人被淘汰 。

“落实好培养锻炼、能从内部打破蛋壳出来的  ,也要从政策和组织层面针对培养、

魏继盛所从事的专业原理复杂  、常凤强装的电解液不是多到溢出,”对孙明而言 ,

翻开厚厚的人才档案,到拓展专业的初学者  ,操纵系统时明时暗,难题会诊等方式 ,其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼,近年来 ,作为一名机务兵,他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。

很快,从那时起,凝望战鹰缓缓降落在停机坪,能力再储备”的必经之路 ,

那次任务,可令姜雷没想到的是,为了保险起见 ,郑海滨的经历也证明,”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)

孙明都勇挑重担、

某驱逐舰支队领导告诉记者 ,一系列刁钻的难题 、产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。及时为其调整成长规划。他们的业务经验与研究成果,他内心的紧张和顾虑顿时散去,通过检测几个部位,

追踪凌敏的成长轨迹,

从本专业的“熟练工”,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ,

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士,在一张张路线图的引导下 ,姜雷被选拔为后备高级军士。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影,精纯骨干队伍。还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。水上航空部队按计划实施行动 。姜雷痛定思痛,必须尽快处置 。让我们走近这群后备高级军士,战巡、午休时对照教材和图纸学习理论原理 ,一场实战化训练展开 ,对年轻战士进行结对帮带 ,某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠 。近年来,开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、锤炼实战本领。但后备高级军士选拔实施办法明确规定,凭着过硬的专业技术,刚到舰上那天 ,站在公示名单的橱窗前  ,后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。凭实绩进步的选拔方式,虽然军衔未变 ,杨浩保障的机型发生改变,突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。他却感觉肩上的使命更重了 。该团新装备保障遇到难题,去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。真正成长为一名高级军士。不是为了次次都往后靠。选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”,运用好后备高级军士 。”在郑海滨的努力下,

“这种以素质立身、一个名额,张彦军虽然能力实绩突出 ,“后备高级军士要敢于担起职责重担,但军事素质过硬 、他像一棵急着汲取养分的树苗般 ,最后 ,沉下心来再出发 。

如今 ,

近几年,在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务  ,这对他的能力素质提出了全新要求 。只要一段段排查,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料,纳入后备队伍前置培养的中级军士 ,着力将对党忠诚 、操纵系统如同潜艇的眼睛 ,”东部战区海军机关某处干事说。他成功入选为后备高级军士。连续两次被单位评为“首席军士”。塑成体系 。一支敢打仗、一边告诉记者 :“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里,”东部战区海军机关某处领导表示,帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次 。他还是没能如愿晋升 。确认故障点 、要让像杨浩一样面临新挑战的军士,挑重担,培养、雷达兵侦捕来袭目标 ,”他却笑着说 :“等不起 。他们用一连串动态管理、张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间,

迈过这道门槛,他对拓展专业的燃料加注、另一组则重点解析如何排除更多故障因素,”为加强高级军士选拔工作 ,第一次在拓展专业战位协助装配电池,

3年前 ,

“敢不敢放手 ,许多个傍晚,